中國經(jīng)濟將迎來大升級
現(xiàn)在很多人覺得，錢越來越難賺，其實不是錢越來越難賺，而是中國經(jīng)濟正在完成一場大升級。很多人還沒意識到，一場真正的大變革正在到來。中國經(jīng)濟的上半場，1979~2023徹底結(jié)束了，下半場正式開啟。
在中國經(jīng)濟的上半場，社會發(fā)展比較粗放，絕大多數(shù)人的成功都是時代助推的結(jié)果，是因為站在了巨人的肩膀上，這個巨人就是中國經(jīng)濟帶來的紅利。那么，從2020年開始，究竟是什么人在倒下？什么人在崛起？認真看完這個下文，你就懂了……
未來時代財富紅利在實體店，但是為什么大部分人還是覺得實體生意越來越難做？那是因為隨著三大紅利消失，實體經(jīng)濟正式進入商業(yè)5.0時代。而大部分人還停留在1.0時代，而5.0和1.0的實體商業(yè)賺錢底層邏輯是完全不一樣的。
今天就和大家一起來看看中國商業(yè)1.0時代到5.0時代的各個階段的核心商業(yè)邏輯，以及面對即將到來的5.0時代，我們該如何做出調(diào)整來抓住實體經(jīng)濟的巨大趨勢。不要忘了，我們的各類專業(yè)市場是有若干實體店集聚而成的哦。
商業(yè)1.0時代，這個時代是靠差價賺錢的時代，時間大概是從1979年延續(xù)到2002年，自從中國加入WTO之后，開始了爆發(fā)式的增長，在這個時代，但凡有點膽識，能吃苦去創(chuàng)業(yè)去做生意的，根本不愁買家。那個時候中國十億人都急需商品所以是妥妥的賣方市場，只要你能搞到貨，你敢闖敢干，你就一定能賺到錢的，因為這個時代創(chuàng)業(yè)賺錢根本不需要考慮產(chǎn)品的差異化。
第二，商業(yè)2.0.時代，是品牌化的時代，也是進入到了產(chǎn)品差異化的時代，在這個時代，真正開始了城市化的進程，經(jīng)濟形態(tài)也發(fā)生了很大的變化，大家普遍的開始注重生活品質(zhì)了，這個時代大家買東西，小到飲料，大到家用電器，都開始注重品牌，比如健力寶、美的、格力都是在這個時代崛起，只是創(chuàng)業(yè)賺錢對品牌會更加考驗。同時，質(zhì)量和價格更突顯優(yōu)勢，也就更具有利潤空間了，所以在這個時代呢，很多品牌方直接把央視廣告給養(yǎng)肥了，但是隨著品牌也越來越多，雖然人口也在迅猛增加，但是選擇呢，也變得越來越多，市場也就逐漸演變成了消費者市場。
隨之而來就是商業(yè)3.0時代，這個時代，創(chuàng)業(yè)者想要異軍突起，你就要顛覆掉所有的銷售渠道和傳統(tǒng)商業(yè)邏輯，所以就出現(xiàn)了馬云、劉強東，他們抓住了這個時代的創(chuàng)業(yè)陷井，于是淘寶，京東就出現(xiàn)了，隨著第三方電商平臺的誕生，商業(yè)流通的加快，徹底顛覆了各種人為和地域制造的信息差。然而，中國實體店經(jīng)歷了三十年的發(fā)展，同質(zhì)化越來越嚴重，如果你還單純依靠信息差來賣產(chǎn)品賺差價，那就一定會被淘汰掉，有一批人倒下了，勢必就會有另外一批人站起來，這是鐵律，電子商務(wù)不受空間限制，隨著產(chǎn)品銷量增加，成本降低，于是就很容易產(chǎn)生了邊際效應(yīng)，自然就誕生了單品爆貨的模式，反觀此時的線下門店，很多老板依然靠賺差價來賺錢，于是大部分都被淘汰掉，甚至被顛覆掉了，實體經(jīng)濟也就被沖擊的四分五裂，所以想創(chuàng)業(yè)，就不能跟趨勢背道而馳，記住沒有固定的行業(yè)和產(chǎn)品，只有趨勢才是正道，其他的都會被大浪淘沙漸漸吞沒
第4，商業(yè)4.0時代，商業(yè)底層邏輯是信用效應(yīng)，之前商業(yè)1.0靠信息差，商業(yè)2.0靠打破信息差，商業(yè)3.0靠產(chǎn)品增值，但是都有一個共同特點，就是強信息弱關(guān)系。無論是淘寶，還是大眾點評，都是聚焦商品信息的公開透明性，但是消費者過于分散，商家與消費者之間的聯(lián)動性非常小，只能由平臺來做為主導(dǎo)，至于什么商品能夠做活動，什么商品能夠上首頁，都是第三方平臺決定，所以商業(yè)4.0時代，將進入了信息強關(guān)系的時代，每個人都有機會獨立表達自我，成為獨立的IP，形成獨立經(jīng)濟體，而且形成了強聯(lián)動性。此時，信息獲取的方式從單方面告知，轉(zhuǎn)變?yōu)榉窒?，商業(yè)的邏輯也從物以類聚，轉(zhuǎn)變到人以群分，消費者也將從分散轉(zhuǎn)變到聯(lián)盟。所以4.0時代，誰能快速聯(lián)盟消費者，誰就能快速主導(dǎo)市場。另外，直播時代，很多工廠老板根本想不到，一個超級網(wǎng)紅一場直播就能抵上一家普通公司一年的收入，但是在傳統(tǒng)的線下模式中，想要實現(xiàn)這樣的業(yè)績，至少需要千人團隊才能做到。但是自媒體時代，一個直播，一個IP+5個人，就能輕松完成。但在這個時代，要注意傳播的話式，比如某網(wǎng)紅的一句話就可以讓自己的職業(yè)生涯口碑直線下降。所以在這個時代，一句話既可以蘊含發(fā)動群眾的力量，也可以讓自己損失慘重，既可以帶來越來越多的小眾品牌崛起，同時也將面臨市場更快的洗牌，但是未來要想創(chuàng)業(yè)賺錢，就要抓住創(chuàng)業(yè)財富5.0時代，如果人人都有生意做，其實也就意味著人人都沒生意做，互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致的信息透明化。同樣的商品，只要你利潤存在，一定會有商家賣的比你更便宜，或者一定有平臺誕生，上面的東西更優(yōu)惠，而且消費者比價會越來越方便，永遠都是全網(wǎng)最低價。低價最受歡迎，這時就會有人低價搶市場，賠本賺吆客。因此，未來無論做什么，競爭都會越來越激烈，而當競爭非常充分的時候，也就是商業(yè)絕對繁榮的時候，一切利潤都會無限接近于零，甚至是負利潤。國富論里有個觀點，利潤降低不是商業(yè)衰退的結(jié)果，恰恰相反，這是商業(yè)繁榮的必然結(jié)果，也是社會發(fā)展的必然，未來3年，除了生意人越來越少之外，老板也會越來越少，但是有一批人倒下，就必然有一批人站起來，這是歷史鐵律。當生意人大量消失的時候，各種新的個體將紛紛崛起，這些個體包括有文化的農(nóng)民，有匠心的工人、知識分子、設(shè)計師、醫(yī)生、律師、作家等等，這些人才是中國未來真正的脊梁。在之前，這些個體都是被壓抑的，因為他們找不到自己服務(wù)的客戶，唯有賣身于各種商業(yè)裝置。但是在短視頻時代，他們都能精準找到自己的客戶，尤其是隨著區(qū)塊鏈的發(fā)展，他們創(chuàng)造的價值可以被精準記錄，并且變現(xiàn)，縱觀近期財經(jīng)圈的諸多熱點，華為、比亞迪、寧德時代，這些科創(chuàng)企業(yè)，成為新的中國企業(yè)標桿，傳統(tǒng)電商目錄內(nèi)容，電商、新企業(yè)、上市公司的創(chuàng)收能力，但如果一兩個超級IP，這些現(xiàn)象無疑都在傳遞著同一個信息，中國經(jīng)濟正在經(jīng)歷著，改革開放以來最大的一次版本更新。過去30年的流動性紅利已經(jīng)消失了，取而代之的是門檻更高，爆發(fā)力更強的創(chuàng)新性能力。
我解釋一下，過去30年的高收入行業(yè)，大到地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)，小的電商、微商都是屬于流動性產(chǎn)品，他們存在的目的本質(zhì)上都是在加快商品和貨幣的流通。所以靠這波紅利起來的三個最愛說的就是所謂的中介思維、模式思維、渠道思維。現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師口中的賦能產(chǎn)品、引流變現(xiàn)意思也都差不多，說白了都是在服務(wù)于流動性商品貨幣。流通快了，經(jīng)濟發(fā)展也就快了，所以過去20年我們經(jīng)濟高速騰飛，但任何東西玩過頭了都會出問題，取而代之的是科研創(chuàng)新性領(lǐng)域的紅利到來，中國經(jīng)濟進入了以創(chuàng)新性為主導(dǎo)的全新版本。
以下要說的就是我們?nèi)绾卧谛掳姹井斨?，快速找到版本紅利。
當然，把這文推給你，一定是覺得這是屬于你的時代。
先說最重要的，在以創(chuàng)新為主導(dǎo)的經(jīng)濟形勢下，最看重的不再是公司多大規(guī)模，提供多少就業(yè)崗位，帳上走過多少流水，最核心的東西就兩個字:專利。無論你找工作還是選行業(yè)，一定圍繞著這兩個字來。你們公司有沒有專利，有沒有持續(xù)研發(fā)專利的能力？如果沒有，大概率還是傳統(tǒng)的流動性產(chǎn)業(yè)，建議慎重。
對于想走創(chuàng)業(yè)這條路的朋友，我的建議是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)要知道版權(quán)也是專利的一種，畢竟咱們普通人想要搞科研類創(chuàng)新，即使有那技術(shù)設(shè)備咱也買不起，所以內(nèi)容性的創(chuàng)業(yè)算是最低成本的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)，而且收益率和收益周期要高于科研類創(chuàng)新，這也將是中國經(jīng)濟下一輪繁榮的基礎(chǔ)。
(無錫市場協(xié)會秘書處 楊四方)
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