—-記無錫大地房產(chǎn)管理集團董事長陸奕龍
從古至今，中國人的建筑都講究以人為本。江南園林最具典型，傳統(tǒng)的“能工巧匠”，多指雕梁畫棟的技術(shù)，而今天本文要展示的是另一種盤活閑置樓盤的運營藝術(shù)。
無錫大地房產(chǎn)管理集團有限公司便是一個專門為城市里各類閑置場地做升級改造、空間策劃的團隊。創(chuàng)始人陸奕龍九十年代起，便以領(lǐng)先一步的理念打造了多個專業(yè)市場，這些專業(yè)交易市場不僅能把一個行業(yè)的資源集中起來，方便買賣雙方，更是為許多空閑的建筑注入了新鮮血液。
位于火車站車站路15號的泰山飯店1-3樓，原本是關(guān)閉了三年多的泰山商場，2000年前，人們對大型市場和各種房產(chǎn)物業(yè)的需求才剛剛開始。陸奕龍看到有一些行業(yè)比如裝飾裝修，已經(jīng)在做自己的市場了。他當(dāng)時就想，無錫的工業(yè)基礎(chǔ)這么好，火車站附近客流量大，對于機電產(chǎn)品的需求量也大，我為什么不做一個自己行業(yè)的實體市場呢？陸奕龍說干就干，他一方面聯(lián)系好泰山大樓的場地，一方面開始做市場調(diào)研，結(jié)果發(fā)現(xiàn)僅僅三百多個攤位，卻有超過一千家商戶有明確意向，這一棟大樓的空間根本不足以承下行業(yè)內(nèi)熱烈的需求。在別人為陸奕龍捏一把汗的時候，他成功地搞成了無錫的第一個機電五金產(chǎn)品專業(yè)市場，陸奕龍不再猶豫，當(dāng)即轉(zhuǎn)身，走上了商業(yè)樓宇的運營盤活之路。
圍繞著火車站周邊地區(qū)，陸奕龍運營了好幾棟老舊商業(yè)樓宇，他不僅僅在無錫發(fā)展，還把經(jīng)營模式復(fù)制到了外省市，最多的時候他同時運營著八家市場，超過五萬平方米。在此過程中他發(fā)現(xiàn)，需要運營、需要改造的舊樓遠(yuǎn)不止圍繞著火車站這幾棟。同時，他考慮到機電行業(yè)好的時候，把這些舊樓盤租下來做機電生意，那么這個生意不那么火爆了呢？其他的空閑樓宇呢？陸奕龍發(fā)現(xiàn)，隨著城市的發(fā)展，越來越多的樓宇喪失了本來的功能，湮沒在歷史里。這些樓宇有的是爛尾樓、有的是舊樓盤，它們的閑置，不僅影響著一個城市的形象，也是對稀缺的城市空間的浪費，同時還隱含著各種不穩(wěn)定因素。為此，將這些閑置場地改造升級對于一個城市的可持續(xù)發(fā)展而言，已經(jīng)到了刻不容緩的關(guān)鍵時候。于是，陸奕龍把眼光放到了整個城市，開始專門研究那些還沒有找對方向、沒有得到適當(dāng)?shù)倪\營、硬件設(shè)施很好的大的市場空間概念的--樓宇。從盤活經(jīng)濟搞活經(jīng)濟的思維去考量目前集團的發(fā)展思路,也為無錫的經(jīng)濟繁榮添磚加瓦。
2018年，陸奕龍通過無錫市產(chǎn)權(quán)交易平臺拍租下了吉祥大廈。吉祥大廈原本是一家酒店，因為定位沒有跟上市場變化，常年來一直在處于關(guān)閉狀態(tài)。盤活這個酒店，陸奕龍運用的是自己創(chuàng)造的酒店模式。他拿到這個大樓后，首先對酒店部分進行了升級改造，引進了符合周邊消費的連鎖品牌，保證品質(zhì)和客流。同時，將不同樓層的空間分區(qū)出租，一樓部分租給銀行網(wǎng)點，二樓至五樓作為各類教育培訓(xùn)機構(gòu)，六樓至十樓特色公寓，十二樓至十九樓聯(lián)合辦公，二十樓以上品牌精品酒店……這樣分區(qū)進行招商改造，每一戶商家的租金壓力都小了很多，同時這個大樓也有了更加豐富的業(yè)態(tài)，煥發(fā)出了新的生機。與此同時，通過統(tǒng)一管理，規(guī)范行為，保證大樓運營的整體協(xié)調(diào)性。
位于葛埭王甲里的有一片茶田，那是一個很好的休閑場所，然而由于過去經(jīng)營不善已廢棄多年。2019年，陸奕龍根據(jù)市場調(diào)查，運用他自己創(chuàng)建的公園模式，精準(zhǔn)定位、科學(xué)規(guī)劃，將原有廢棄場地進行了整合盤活，建立起了一座集多功能為一體的公益性公園——無錫大地中央公園。他先后引進了馬術(shù)訓(xùn)練、品牌酒店、私人訂制餐飲等經(jīng)營模式，同時圍繞中心池塘進行了一些生態(tài)改造，于是，在雪浪山半山的茶田之間，又多了一處休閑的好去處。
2020年的春天，中華大地遇到了一場突如其來的疫情，在這樣的艱難時刻，陸奕龍又拿下了市中心最繁華的十字路口的新世界珠寶城4-8樓，新世界周圍是無錫市內(nèi)幾家最大商業(yè)綜合體，這棟樓已經(jīng)很舊了，空閑了很久，就這么放在無錫的心臟位置，每個外地人來了都能一眼看到它。這么多年來，換了很多人，都想不到合適的改造方案。陸奕龍審時度勢，將應(yīng)用他創(chuàng)造的商場模式將它運營起來。
類似這樣的房產(chǎn)市場運營，陸奕龍發(fā)明了14種市場商業(yè)運營模式，并注冊了專利。這14個專利能盤活市場80%--90%的閑置大樓，運用這些市場商業(yè)運營模式陸奕龍已盤活無錫近二十棟大樓。針對不同的物業(yè)，他會以自己的專業(yè)判斷和充分的市場調(diào)研來做不同的策劃升級。無論是酒店、商場、公園、寫字樓、市場……陸奕龍都有辦法讓沉睡的一切蘇醒。漸漸地，無錫有越來越多的空閑舊樓，重新?lián)Q上了招牌、點亮了燈火。這些美好的畫面為他的人生追求畫上了豐滿的一筆。這個無形市場空間巨大，且是無人競爭的一片藍(lán)海。他作為專業(yè)市場的老兵,在市場轉(zhuǎn)型升級的過程中拓寬了思路,把有形市場與無形市場空間很好的融合,從傳統(tǒng)市場模式中解放出來。
陸奕龍不僅是企業(yè)的領(lǐng)頭羊，同時也是一名共產(chǎn)黨員，他把黨的宗旨和他的人生目標(biāo)相結(jié)合：盤活閑置資產(chǎn)，解決更多人的就業(yè)問題，為國家和社會作一點貢獻(xiàn)，讓企業(yè)成為中國國內(nèi)同行的標(biāo)桿。
對城市不同閑置場地的改造，就像是園丁在修建、澆灌一方花園中的植物。需要的不僅僅是作為一個工匠的專注和技術(shù)，更是呵護一草一木、留戀寸寸故土的深情，陸奕龍和他的企業(yè)正是在做這樣一件事。他，是城市的園丁、讓城市更美！
(大地國際集團有限公司辦公室供稿)
