江蘇無錫朝陽集團股份有限公司是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，江蘇省重點物流基地，江蘇省文明單位，江蘇省、無錫市重點商貿(mào)流通企業(yè)，無錫市“菜籃子”工程重點建設(shè)單位之一。2019年集團匯總銷售（成交）200多億元，實現(xiàn)利稅2.81億元，員工總數(shù)近1600人。集團2019年還先后入圍中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)500強、江蘇民營企業(yè)100強。2020年入圍中國服務(wù)業(yè)500強。
朝陽農(nóng)產(chǎn)品大市場（以下簡稱大市場）是朝陽集團旗下農(nóng)副產(chǎn)品綜合性批發(fā)市場，主要經(jīng)營蔬菜、水果、糧油、家禽、副食品等農(nóng)副產(chǎn)品的批發(fā)業(yè)務(wù)。在無錫市委、市政府的關(guān)心指導(dǎo)下，大市場先后經(jīng)過兩輪的投入建設(shè)，投資總額將近12億元，已建成各類農(nóng)產(chǎn)品交易場地、萬噸級冷庫、物流配套用房、大型停車場等多個項目。如今市場總占地500多畝，總營業(yè)面積30萬㎡，批發(fā)、零售等各類商戶超20余萬人，年成交蔬菜、水果、糧油、家禽等各類農(nóng)產(chǎn)品超180萬噸，分別占無錫市場供應(yīng)總量的90%、95%、70%和70%以上，已成為蘇南地區(qū)最具影響力的水果集散中心和無錫地區(qū)最重要的蔬菜、糧食批發(fā)集散中心，多年來始終為650萬無錫人民群眾的“菜籃子”、“果盤子”、“米袋子”的豐富、充足、安全供應(yīng)保駕護航。
多年來，大市場滾動發(fā)展，循序漸進，改革不停步，創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，突破傳統(tǒng)批發(fā)市場的場地出租和簡單粗放的管理模式，以信息化建設(shè)為主要抓手，以倉位管理、價格管理和人車貨溯源管理為管理核心，實踐形成了一整套科學(xué)、高效、安全的獨具朝陽特色的現(xiàn)代化經(jīng)營管理模式，也已成為全國各地農(nóng)批市場交流學(xué)習(xí)的示范和標(biāo)桿市場。
信息化建設(shè)為主抓手
從上世紀(jì)90年代開始，大市場就在國內(nèi)同行業(yè)中率先摸索并建成“一卡通”全程電子交易結(jié)算模式。凡進場交易的買賣雙方均須在自愿的基礎(chǔ)上，充分了解市場公示的《市場交易須知》、《市場交易流程》、《會員制批發(fā)市場會員守則》后，實名制辦卡，信息核實后方可成為大市場會員。
同時，圍繞大市場的經(jīng)營管理需求，在信息化建設(shè)方面加大投入、不斷革新，在各個層面搭建信息系統(tǒng)，建成現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)，目前已建成20多套業(yè)務(wù)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)，信息數(shù)據(jù)高度整合并實現(xiàn)共享，為大市場科學(xué)、高效的經(jīng)營管理決策提供了強有力的數(shù)據(jù)支撐。
三大管理核心
01倉位管理
多年來，蔬菜市場充分利用經(jīng)營場地，免費安排倉位給各商家用于交易，不額外收取蔬菜商品進門費及攤位租金，并為買賣雙方提供舒適、方便、有序的經(jīng)營環(huán)境。根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品時令性強、周期性銷售的特點，市場針對各品種周期性調(diào)整倉位，保證周期性倉位出貨效率，合理安排交易量較大的蔬菜商品倉位，調(diào)整、收縮交易量較小的倉位展面等，鼓勵商家做大做優(yōu)，做出體量。大市場更提供相關(guān)行情分析，引導(dǎo)、扶持各商家零活經(jīng)營，多渠道尋找適銷對路的貨源進入無錫市場。
同時，蔬菜市場為加快新鮮蔬菜周轉(zhuǎn)銷售，平抑菜價，杜絕虛占倉位抬高價格的行為。對所有來貨均要求進行“預(yù)報實到”管理，明確來貨品種、數(shù)量、時間、車輛等信息，入場前進行復(fù)核確認(rèn)，確保市場倉位得到有效利用。為保證市場供應(yīng)品種豐富、量足價穩(wěn)、公開公道，市場對部分商品采取倉位保底銷售制度，提前告知供應(yīng)商保底銷售的量、額且雙方自愿簽訂保底銷售經(jīng)營承諾。對于保底銷售完成得比較好的，市場還有相應(yīng)的獎勵。
02價格管理
一方面，大市場對每一個商家、每一個品種、每一筆交易信息都能夠進行實時監(jiān)管，通過科學(xué)比對分析，對價格異常信息進行核實、查證，對發(fā)現(xiàn)有高價低開、虛開、偷逃票等違反市場規(guī)定、損害市場利益、涉及不正當(dāng)競爭等違規(guī)行為，市場都將按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。另一方面，市場積極宣傳“薄利多銷、讓利于民”的宗旨，不間斷組織商家進行促銷。通過限價促銷、限時銷售、市場指導(dǎo)定價等方式，每天進行區(qū)域梳理，對尾貨進行限時、限價清倉處理，每期對未達標(biāo)商家指定數(shù)量限價銷售，引導(dǎo)商家低價走量，打開銷路。同時，為更好地平抑菜價，對進入市場交易的買賣雙方僅收取適量的交易服務(wù)費，相關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)一律公示并在市物價局備案，提前告知交易各方?？紤]到本地蔬菜價格低等因素，對本地菜農(nóng)更給予相應(yīng)的優(yōu)惠讓利政策。
市場積極的價格管理在一定程度上拉低了整個蔬菜市場的批發(fā)價格，對降低無錫市場的蔬菜批零價格起到了較為重要的作用，也讓老百姓的菜籃子負擔(dān)更輕松。天惠連鎖超市和朝陽農(nóng)貿(mào)市場作為集團旗下重要的終端零售節(jié)點，通過批零系統(tǒng)無縫對接實施價格管控措施，有效發(fā)揮平抑菜價作用，成為滬寧線上的菜價洼地。目前，市場地菜交易農(nóng)戶就有7000多人，地菜日交易量達420噸左右，占整個蔬菜交易量的四分之一，年讓利額度可達2000多萬元，切實減輕了菜農(nóng)的負擔(dān)，更讓老百姓得到了實惠。
03人車貨全面溯源管理
批發(fā)市場圍繞“筑牢食品安全屏障”的工作主線，以源頭把控為抓手、以落實責(zé)任為重點、以信息化追溯為方向，溯源體系以線擴面，全面實現(xiàn)“人員、車輛、貨物”全程可追溯的電子化閉環(huán)管理，食品安全保障能力得到跨越式提升。
1、人員全面登記，落實管理責(zé)任。自2020年起，大市場對所有涉及的人員開展了地毯式排查登記并定期摸排更新，確保場內(nèi)常駐人員（月均4000多人，高峰時節(jié)近萬人）及流動會員全面納入管理范圍，并實時錄入雇工管理系統(tǒng)，實行電子化管理。通過人員備案落實人員管理責(zé)任，實現(xiàn)人員可明確、責(zé)任可追溯。
2、車輛全面統(tǒng)計，統(tǒng)一證照。市場對商家及部分會員車輛實行登記、年審制度，全面升級門禁系統(tǒng)，機動車車牌可自動識別，非機動車需辦理電子標(biāo)簽方可進出市場。針對市場內(nèi)運輸車輛種類繁多的問題，市場進一步加強車輛管理，對場所有內(nèi)部運輸車輛全面實名制登記，統(tǒng)一證照、統(tǒng)一上牌、統(tǒng)一購買保險、定期年檢，明確車輛管理責(zé)任人。目前共計上牌的各類內(nèi)部運輸車輛近1600輛
3、貨源嚴(yán)格備案，交易全程電子化。通過科學(xué)制定基地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入制度，設(shè)立“無錫市蔬菜準(zhǔn)入備案中心”，搭建農(nóng)產(chǎn)品備案及交易查詢平臺。在國內(nèi)首創(chuàng)“電子磅秤”全電子交易網(wǎng)絡(luò)結(jié)算模式，全面推廣使用“可溯源型電子秤+電腦+刷卡機”新型組合一體機。健全從商品預(yù)報、實到過磅、倉位安排、交易比對的商品入場全程監(jiān)管，堅決杜絕不明來源的農(nóng)產(chǎn)品流入市場。不斷完善商家會員信息核查機制，確保信息動態(tài)準(zhǔn)確。實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品來源可追溯、去向可查證、責(zé)任可追究。
食品安全重中之重
大市場嚴(yán)格執(zhí)行檢驗檢測制度，規(guī)范檢驗檢測流程，嚴(yán)把食品安全源頭關(guān)口，目前日均檢測超3000批次，上機檢測達400批次以上。2019年，朝陽農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場共檢測農(nóng)產(chǎn)品125.47萬批次，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)35批次，銷毀不合格農(nóng)產(chǎn)品2.45萬公斤，合格率達99.99%。除此之外，經(jīng)營戶與大市場自愿達成食品安全協(xié)議，落實食品安全責(zé)任。市場經(jīng)營過程中確保食品安全問題可追溯、責(zé)任可追究、經(jīng)濟可賠償。
扛住防疫保供
巨大壓力
擔(dān)起保障民生
壓艙磐石
在今年上半年疫情爆發(fā)初期，受春節(jié)及疫情的雙重影響，農(nóng)產(chǎn)品大市場的貨源組織面臨著巨大的壓力。市場一方面緊密聯(lián)系近距離蔬菜基地，發(fā)動本地基地菜農(nóng)來場交易；另一方面積極聯(lián)絡(luò)路線較遠的蔬菜基地，靈活調(diào)配近二三百個基地的品種，為后續(xù)貨源持續(xù)穩(wěn)定打好基礎(chǔ)，市場人員更是“逆行”深入到泰州、江陰、宜興等滯銷產(chǎn)地收購地產(chǎn)菜。在市場全體員工的齊心協(xié)力下，1月27日（年初三）—1月28日（年初四），蔬菜批發(fā)市場的日均交易量突破1000噸，是往年同期的兩倍多。在充足的貨源保證下，自年初三起，因搶購造成的高菜價也開始大幅回落。短短的三天內(nèi)，蔬菜價格已恢復(fù)至正常水平，蔬菜量足價穩(wěn)，為疫情防控工作提供了堅實有效的保障。五月份，國家商務(wù)部更是向朝陽集團發(fā)來感謝信。信中充分肯定了朝陽集團在組織貨源、對接調(diào)運、參與聯(lián)保聯(lián)供、保障重要生活物資市場供應(yīng)、緩解農(nóng)產(chǎn)品滯銷賣難等方面做出的突出貢獻。
參戰(zhàn)不觀戰(zhàn)
盡責(zé)不失責(zé)
（大市場根據(jù)防疫要求改建的新家禽區(qū)）
朝陽人一直以實際行動來切實兌現(xiàn)保供穩(wěn)價保安全的鄭重承諾。今年9月底，還將有一場匯聚國內(nèi)農(nóng)批市場行業(yè)精英、專家學(xué)者的“2020中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場數(shù)字化轉(zhuǎn)型峰會”在無錫舉辦。屆時，來自全國各地的多位專家、行業(yè)精英將為促進當(dāng)前疫情常態(tài)化防控時期農(nóng)批行業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展、探索農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場數(shù)字化轉(zhuǎn)型展開熱烈的討論。江蘇無錫朝陽集團作為此次會議的承辦方，將在全國同行面前，展現(xiàn)朝陽數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的成果，展現(xiàn)這個經(jīng)歷了60多年改革發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)史的傳統(tǒng)菜籃子企業(yè)在現(xiàn)代化管理實踐中的創(chuàng)新成果！
在7月初，市場從疫情常態(tài)化防控的要求出發(fā)，進一步規(guī)范索證索票查驗制度、整頓倒買倒賣。在此過程中，共清理了4戶違規(guī)供應(yīng)商，其中有1戶已轉(zhuǎn)型為產(chǎn)地直發(fā)。需要總結(jié)的是，面對突如其來的疫情，我們在全面深入細致防疫上還缺乏豐富經(jīng)驗；在強化監(jiān)督管理、提升服務(wù)水平上，我們還需要進一步完善和改進，要努力給廣大商戶營造更安心、放心、舒心的經(jīng)營氛圍。
堅守公心
不忘初心
未來，朝陽人更將堅守公心，不忘初心，全心全意為人民服務(wù)，繼續(xù)走好朝陽之路，為廣大商戶營造公平、和諧的經(jīng)營環(huán)境，為千千萬消費者提供更安全放心的農(nóng)副產(chǎn)品而不懈努力。當(dāng)然，我們還存在一些不足之處、亟待改進，也歡迎媒體、政府以及社會公眾進行監(jiān)督，提出寶貴的意見和建議。我們將一如既往服務(wù)于各地客商，服務(wù)于無錫市民，服務(wù)于社會民生。
下一階段，朝陽集團將堅決貫徹落實習(xí)總書記關(guān)于“實現(xiàn)長三角地區(qū)更高質(zhì)量一體化發(fā)展”的重要指示精神，堅決貫徹?zé)o錫市委、市政府關(guān)于“融入長三角一體化發(fā)展、開辟高質(zhì)量發(fā)展新境界”的工作要求，積極投身健全區(qū)域公共服務(wù)共建共享機制，優(yōu)化跨區(qū)公共服務(wù)供給，充分發(fā)揮市場主體的積極性、主動性、創(chuàng)造性，積極參與推進食品安全共治共享工作，全面提升食品安全治理體系和治理水平現(xiàn)代化水平，為全市高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。朝陽集團將始終以高度的使命感、責(zé)任感，堅守在民生菜籃子的第一線，堅守在保供穩(wěn)價保安全的第一線，致力于建設(shè)“農(nóng)民致富、市民放心、商戶受益、政府滿意、社會和諧”的系統(tǒng)工程。既實現(xiàn)高質(zhì)量完成好年度工作任務(wù)，又為“美麗無錫”建設(shè)貢獻朝陽智慧和創(chuàng)新力量！
