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（2020年5月15日）
各位領(lǐng)導(dǎo)
大家上午好！
首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)前來周新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)指導(dǎo)工作。下面，我就周新市場(chǎng)的情況向大家作個(gè)簡要匯報(bào), 請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。
一、基本情況
太湖街道周新市場(chǎng)始建于2003年，位于老錫南路與周新路交叉口東南側(cè)，處于兩棟住宅樓之間，市場(chǎng)有肉類、蔬菜、水產(chǎn)、水果、百貨等184個(gè)攤位，一直承擔(dān)著老鎮(zhèn)區(qū)及周邊諸多房地產(chǎn)開發(fā)小區(qū)居民的供菜保障責(zé)任，輻射人口達(dá)10多萬。
由于該市場(chǎng)建設(shè)得較早，而新城城市化進(jìn)程又較快，周新市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況已與百姓向往美好生活的需求有了一定落差，群眾意見反響較大。主要問題有三點(diǎn)：
一是原有規(guī)劃跟不上需求。無論是市場(chǎng)外部停車場(chǎng)地的設(shè)置，還是市場(chǎng)內(nèi)部的功能布局,還是原有的采光、通風(fēng)等建筑設(shè)計(jì)都已顯得陳舊滯后。
二是環(huán)境條件跟不上需求。外部排水設(shè)施老化，內(nèi)部地面潮濕，各種線路暴露在外,安全隱患較大。
三是經(jīng)營管理跟不上需求。缺少規(guī)范、科學(xué)、專業(yè)的經(jīng)營管理體系, 導(dǎo)致市場(chǎng)經(jīng)營效益不高, 菜價(jià)居高不下, 百姓意見較大。
鑒于上述原因，街道十分重視周新市場(chǎng)的改造工作，把它作為街道2019年度最重要的一項(xiàng)為民辦實(shí)事項(xiàng)目來抓，先后組織有關(guān)人員赴上海、蘇州等地參觀學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)建設(shè)管理理念，并多次專題研究市場(chǎng)改造的設(shè)計(jì)方案，落實(shí)建設(shè)全過程的質(zhì)量監(jiān)管。從2019年8月正式實(shí)施改造，到2019年12月底投入試運(yùn)行，僅花了不到半年時(shí)間，就建成了一個(gè)設(shè)施先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美、管理高效的新市場(chǎng)。整個(gè)項(xiàng)目總投入達(dá)1800余萬元，改造面積約8163㎡，規(guī)劃攤位200個(gè)，2019年周新市場(chǎng)被無錫市商務(wù)局和市場(chǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“四星級(jí)城信市場(chǎng)”優(yōu)秀市場(chǎng)。無錫市食品安全快速檢測(cè)先進(jìn)單位。
二、取得成效
通過改造，整個(gè)市場(chǎng)營造了優(yōu)美舒心的購物環(huán)境，展示了“高、大、上”的良好形象，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、改造升級(jí)，彌補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施之“短”
改造在原址進(jìn)行，將新市場(chǎng)打造成半超市化、智能化、信息化、冷鏈冷儲(chǔ)統(tǒng)一布置的創(chuàng)新智慧型市場(chǎng)。改造的主要方法是拆除原先的老舊設(shè)施, 報(bào)據(jù)需要重新規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施，室內(nèi)主要進(jìn)行業(yè)態(tài)及公共配套、水電、消防管網(wǎng)消防設(shè)施、排水、監(jiān)控等改造；室外拆除原有玻璃頂棚,并對(duì)主次入口、廣場(chǎng)地面鋪裝、景觀圍墻等進(jìn)行改造。將出入口設(shè)置在主要的人流方向，同時(shí)布置合理規(guī)模的停車區(qū)域，在新東廣場(chǎng)南側(cè)配套市場(chǎng)各類停車位300個(gè)。
本著“安全第一”的原則，新市場(chǎng)改造方案特別重視消防安全, 所有建筑構(gòu)件、建筑與裝修材料都高度重視防火性能，符合國家最高標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),對(duì)冷鏈系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)、照明采光、排水排污、公廁建設(shè)等都作了詳盡而細(xì)致的考慮,并充分聽取了專家意見建議。
2、破解難題，整治市場(chǎng)秩序之“亂”
改造前，外圍私人店面熟食部分與鞋帽百貨部分交錯(cuò)，經(jīng)營秩序較亂一直是周新市場(chǎng)整治中的頑疾。針對(duì)這個(gè)問題，新市場(chǎng)從制訂方案開始, 就是嚴(yán)格按照四星級(jí)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)來統(tǒng)一設(shè)計(jì)、施工的。根據(jù)各類經(jīng)營戶“量身定做”新的攤位；各攤位面積滿足3㎡以上；通道占市場(chǎng)面積35%左右；增添了體息區(qū)、便民服務(wù)點(diǎn)等一些市民所需的人性化設(shè)施；并適當(dāng)預(yù)留后期發(fā)展空位。同時(shí),廣泛聽取市民在規(guī)劃配套、建筑功能、市場(chǎng)布局等方面的意見建議，以使周新市場(chǎng)的改造提升更加規(guī)范有序。
3、提升服務(wù)，解決市場(chǎng)軟件之“差”
新的周新市場(chǎng)依托智慧系統(tǒng)，讓網(wǎng)絡(luò)串聯(lián)起整個(gè)市場(chǎng)。市場(chǎng)內(nèi)都懸掛著一個(gè)小型顯示屏，店主信息、貨品溯源、價(jià)格變動(dòng)等均可査詢；商戶們使用的智能電子秤,都接入了支付寶、微信、銀聯(lián)等多樣化支付渠道，讓收銀更便捷；而市場(chǎng)門口的大型顯示屏上,則匯總歸納了整個(gè)菜場(chǎng)的信息,為市場(chǎng)管理運(yùn)營提供數(shù)據(jù)支持。以“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)化服務(wù)的同時(shí)，越來越多的市場(chǎng)正通過搭載平臺(tái)，突破物理空間，讓服務(wù)的“手臂”延伸得更長。
街道還在人員和資金上加大投入力度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，核心業(yè)務(wù)自已管，其它業(yè)務(wù)服務(wù)外包給專業(yè)隊(duì)伍。同時(shí),加強(qiáng)食品安全和價(jià)格監(jiān)管，健全環(huán)境衛(wèi)生、消防和物業(yè)管理的制度系統(tǒng)，加強(qiáng)入市產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)管人員針對(duì)集市中存在的違法和不規(guī)范行為嚴(yán)加防范與治理。
三、今后打算
雖然市場(chǎng)在軟、硬件方面，都有了較大提升，但還存在不少可以改進(jìn)和需要引起重視的方面：一是商戶整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；二是市場(chǎng)智慧系統(tǒng)還有待進(jìn)一步完善；三是市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制還有待進(jìn)一步強(qiáng)化。
下一步，我們將圍繞爭創(chuàng)無錫市“五星級(jí)市場(chǎng)”目標(biāo)，扎實(shí)做好后續(xù)相關(guān)工作，重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)優(yōu)化食品安全，價(jià)格監(jiān)管、環(huán)境衛(wèi)生、監(jiān)控消防等人員的配備，來保障市場(chǎng)持續(xù)向前發(fā)展。
2、進(jìn)一步完善市場(chǎng)規(guī)章制度。不斷細(xì)化市場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，針對(duì)市場(chǎng)中存在的違規(guī)和不規(guī)范行為嚴(yán)加防范與治理，來維護(hù)市場(chǎng)秩序，提高市場(chǎng)品味。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)日常監(jiān)管。市場(chǎng)管理方積極配合政府各職能部門，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營戶的檢測(cè)力度，為消費(fèi)者營造一個(gè)環(huán)境、價(jià)格、設(shè)施完善的消費(fèi)場(chǎng)所。
4、進(jìn)一步探索長效管理機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營者和市場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)，推行專業(yè)化管理；有計(jì)劃、有主題地開展系列宣傳活動(dòng)、為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提升創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。
以上是周新市場(chǎng)工作的一些基本情況，請(qǐng)大家對(duì)我們的工作提出批評(píng)、意見、建議，我們一定虛心接受，采取有力措施，落實(shí)長效管理，努力把周新市場(chǎng)打造成政府放心、百姓滿意的精品工程。
謝謝大家！
